
Branchenfokus
Industriebetriebe
In der Fertigungsbranche stehen Unternehmen häufig vor besonderen Herausforderungen im Kunden-Management. Hier sind die drei grössten Pain-Points, die Hersteller bewältigen müssen:
-
Integrierte Kommunikation
- Daten-Management und Analyse
-
Personalisierung der Kunden-Ansprache
Effekte der drei grössten Pain-Points
Integrierte Kommunikation: Viele Unternehmen kämpfen mit der effizienten Kommunikation zwischen verschiedenen Abteilungen und mit ihren Kunden. Ein Mangel an integrierten Systemen führt oft zu Missverständnissen, Verzögerungen und einem schlechten Kundenerlebnis.
Personalisierung der Kundenansprache: Kunden erwarten zunehmend massgeschneiderte Lösungen und personalisierten Service. Die Unfähigkeit, individuelle Kundenbedürfnisse schnell und präzise zu erfüllen, kann zu Unzufriedenheit und Abwanderung führen.
Datenmanagement und -analyse: Die Erfassung und Analyse von Kundendaten ist entscheidend für die Entwicklung von strategischen Entscheidungen. Viele Unternehmen kämpfen jedoch mit der Integration und Auswertung von Daten, was zu einer ineffizienten Nutzung von Geschäftsressourcen führt.
Vorteile durch Mitigation der Pain-Points
Durch die Überwindung dieser Herausforderungen können Unternehmen erhebliche Vorteile erzielen:
Verbesserte Kundenzufriedenheit und Loyalität: Durch eine effektivere Kommunikation und personalisierten Service können Unternehmen die Zufriedenheit erhöhen und treue Kundenbeziehungen aufbauen.
Erhöhte Effizienz und Produktivität: Durch integrierte Kommunikations- und Datenmanagementsysteme können Prozesse optimiert und interne Abläufe effizienter gestaltet werden.
Wettbewerbsvorteil: Unternehmen, die Kundendaten effektiv nutzen, können besser auf Marktveränderungen reagieren und sich einen Vorsprung gegenüber der Konkurrenz verschaffen.
Was wir tun
Wir begleiten KMU als Sparring-Partner
Begleitung von Patrons von Familien-Unternehmen, Geschäftsführern und Verwaltungsräten von KMU’s
Kontextualisierung von Trends für die Branche und für das Kunden-Management
Bewertung von Fähigkeiten in den Dimensionen Mensch&Kompetenz, Organisation, Prozess sowie Technologie
Ausarbeitung und Begleitung von Umsetzungs-Szenarien

Wie wir arbeiten
Dimension:Kunde - unsere Orientierung
Dimension:Kunde ist ein erprobtes Framework, das Design-Denken und Agile Zusammenarbeit vereint. – Die Trilogie ist der Motor, um Kunden-Management zu modernisieren.
Wir sind für Sie da